徐州晟源環(huán)境科技有限公司
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4月27日下午15時,晟源環(huán)境公司召開徐州疫情服務(wù)動員會,副總經(jīng)理張凱發(fā)布我司疫情防控應(yīng)對措施及下一步技術(shù)服務(wù)工作安排,并對當(dāng)前徐州市疫情情況向廣大客戶進行通報。會后,就有關(guān)項目現(xiàn)場服務(wù)問題接受了晟小源記者專訪。
01
市區(qū)及睢寧縣疫情總體情況
截至4月26日24時,徐州新增6例確診病例,新增無癥狀感染者47例,新增病例均在徐州市睢寧縣,同時自2022年4月27日零時起,徐州市區(qū)恢復(fù)堂食,部分場所有序開放,各級各類學(xué)校由疫情防控指揮部有序組織恢復(fù)線下教學(xué)。自2022年4月12日恢復(fù)生產(chǎn)以來,徐州市區(qū)已達14天社會面清零,由于睢寧縣歸屬徐州市,睢寧縣疫情雖已呈下降趨勢,但社會面清零還需一段時間,目前徐州仍處于帶“星”狀態(tài)。
02
疫情期間公司的服務(wù)工作
本輪徐州突發(fā)疫情,且情況復(fù)雜,按市政府統(tǒng)一部署,公司停工15天,所有員工居家,服務(wù)部做了以下幾個方面工作:
一是嚴格落實防疫要求:嚴格按照市防疫指揮部工作要求,非必要不入徐、不出徐,返徐前提供24小時核酸檢測報告,并在第一時間向社區(qū)報備,嚴格執(zhí)行徐州市隔離措施。
二是全力做好服務(wù)保障:為保障重大項目有序開展,部分服務(wù)人員逆行疫區(qū),確保了康恒南寧現(xiàn)場運行、青島項目現(xiàn)場調(diào)試、麗水項目現(xiàn)場運行、欽州項目現(xiàn)場運行,展現(xiàn)了晟源環(huán)境的責(zé)任與擔(dān)當(dāng)!其中鹿丙康工程師現(xiàn)場服務(wù)2個多月,張華忠技師在3月初逆行青島疫區(qū),胡剛部長親赴欽州疫區(qū),邢繼龍工程師先后在麗水、贛州經(jīng)歷兩次隔離。
三是黨員領(lǐng)導(dǎo)干部帶頭:就像張文宏醫(yī)生所說,疫情當(dāng)下,正是體現(xiàn)我們黨員及領(lǐng)導(dǎo)干部先鋒模范帶頭作用的時候,3月12號,正是青島疫情高峰期,張凱副總作為分管領(lǐng)導(dǎo),沒再安排其他服務(wù)人員,親赴青島調(diào)試現(xiàn)場,直至青島摘星,才返回徐州進行7+7隔離。胡剛部長作為黨員,身先士卒,3月20日奔赴欽州疫區(qū),返徐隔離14天后,今天又主動請纓,踏上贛州的行程,到客戶所在地先隔離、再服務(wù)。也正是黨員與領(lǐng)導(dǎo)干部的率先垂范,讓晟源服務(wù)人員一直士氣高漲,堅持星級服務(wù)不褪色。
四是做好溫情關(guān)懷:疫情期間,公司管理部對出差人員家屬進行慰問,并發(fā)放1000元慰問金用于貼補家用,同時對身處異地的服務(wù)人員,及時進行人文關(guān)懷,在服務(wù)完現(xiàn)場后,盡早返程徐州,與家人共同抗疫。
五是提供線上指導(dǎo)服務(wù):疫情期間,公司要求服務(wù)人員一律開啟遠程視頻指導(dǎo),盡最大可能服務(wù)客戶,鑒于徐州疫情及各地的管控政策,凡不能去服務(wù)的項目現(xiàn)場,及時向客戶通報情況并作出解釋,爭取客戶的理解。
邢繼龍工程師4月28日返程徐州
03
答晟小源記者問
Question 01
李總,請問疫情當(dāng)下,對我們公司第一季度銷售業(yè)績有何影響?目前公司生產(chǎn)物流是否暢通?
營銷總監(jiān)李鵬飛
雖說處在疫情下,但公司第一季度銷售業(yè)績相當(dāng)亮眼,目前已經(jīng)簽約25個項目,合同額占比達到去年全年的一半以上。如果說影響,可能對第二季度的銷售業(yè)績會有一定程度的影響,不過我們有信心,會通過加倍的努力,爭取把前面的損失補回來。
目前,公司自4月12日恢復(fù)生產(chǎn)以來,物流情況正在逐步好轉(zhuǎn),截至4月底,公司已經(jīng)發(fā)貨至5個項目現(xiàn)場。
Question 02
張總,鑒于我市睢寧縣的疫情狀況,徐州市行程碼短期內(nèi)不可能摘“星”,公司下一步服務(wù)工作如何安排?
副總經(jīng)理張凱
目前徐州市區(qū)已經(jīng)社會面清零,但徐州仍然帶星,給我們服務(wù)人員外出帶來一定的困難。由于物流基本暢通,公司會陸續(xù)發(fā)貨,隨著項目現(xiàn)場需求服務(wù)的增多,公司管理不能懶政,服務(wù)更不能躺平,服務(wù)要及時應(yīng)對,目前,公司已經(jīng)制定了疫情期間服務(wù)政策,暫停執(zhí)行原出差服務(wù)15天強制休息的人性化安排,臨時推行出差45天,再休息15天的制度,同時繼續(xù)增加服務(wù)人員,確保項目現(xiàn)場能得到及時服務(wù)與指導(dǎo)。
Question 03
下一步服務(wù)費用會不會增加?如何進行應(yīng)對?
副總經(jīng)理張凱
目前徐州帶星出差,一般到異地會執(zhí)行7+7,也有執(zhí)行3+11,首先要異地隔離,隔離后才能投入現(xiàn)場服務(wù)工作,這樣勢必降低服務(wù)效率,大大增加服務(wù)成本,但公司在客戶服務(wù)這一塊是堅定的,客戶至上理念永遠不變??吹骄〇|小哥自殺式奔赴上海服務(wù),我司很受啟發(fā),我司要學(xué)習(xí)京東的這種理念,也要開啟新型服務(wù)模式,在疫情面前堅決不躺平。
Question 04
張總,看到您代表公司做出的鏗鏘有力的表態(tài),我們既備受鼓舞又很感動,最后請張總談?wù)勗谛滦蝿菹?,公司準備如何考核服?wù)人員的現(xiàn)場表現(xiàn)?
副總經(jīng)理張凱
針對疫情下的現(xiàn)場服務(wù),我們不但不能降低服務(wù)標準,還要以客戶需求為己任,牢固樹立“服務(wù)是一種高貴的品格的理念”,以鳳凰涅槃的勇氣倒逼自己不斷成長,同時,我們引進星級評價制度,就是客戶在簽署服務(wù)報告單時,按服務(wù)態(tài)度、技術(shù)能力、解決問題、服務(wù)結(jié)果等方面,對服務(wù)人員實行星級評定,并以此作為績優(yōu)評價及年終考核的參考依據(jù)。
目前我司第一批勇士胡剛、吳海洲兩位工程師已經(jīng)奔赴現(xiàn)場,接受當(dāng)?shù)馗綦x再服務(wù),五一后,所有服務(wù)人員均要奔赴其他現(xiàn)場,接受隔離再服務(wù),同時對于需要服務(wù)的現(xiàn)場,盡早去項目地隔離,確保不影響現(xiàn)場服務(wù)。
胡剛、吳海洲兩位工程師4月28日帶“星”奔赴贛州
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